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Une formation complète et certifiante pour sécuriser votre reconversion vers le métier de formateur·rice pour adultes.
Vous y apprendrez à valoriser votre expérience, adopter la posture pédagogique attendue, concevoir des séquences efficaces et obtenir une certification reconnue pour intervenir en école, CFA ou organisme de formation.
Formation courte : 42 heures.
Modalité : hybride (visio + accès plateforme)
Devenir formateur ou formatrice pour adultes.
Vous souhaitez changer de voie et transmettre ce que vous savez.
Vous avez de l’expérience, une vraie envie de contribuer, mais vous vous demandez comment être légitime, reconnu·e… ou simplement par où commencer.
Devenir formateur ou formatrice pour adultes ne s’improvise pas.
Il faut comprendre les exigences du métier, adopter une posture professionnelle, concevoir des séquences efficaces, et surtout… obtenir une certification pour exercer en structure (école, CFA, organisme de formation).
Quand on entame une reconversion, on a besoin d’un cadre clair, d’un accompagnement solide… et d’un parcours qui transforme une envie en vraie compétence, avec un titre à la clé.
Durée totale : 42 heures
- 21h en ateliers synchrones avec votre formateur (3 jours intensifs)
- 21h de e-learning guidé à votre rythme (supports, exercices, quiz, templates, vidéos)
" Cette formation certifiante vous accompagne pas à pas pour faire de votre reconversion une réussite reconnue. Vous apprendrez à valoriser votre parcours, adopter la posture professionnelle attendue, concevoir des séquences pédagogiques efficaces et intervenir auprès d’adultes en formation.
L’objectif : valider vos compétences, obtenir un titre reconnu, et exercer en toute légitimité dans des structures comme les CFA, écoles ou organismes de formation."
Objectifs de la formation
- Comprendre les missions, les postures et les responsabilités du formateur d’adultes.
- Identifier et valoriser vos compétences transférables pour en faire un socle professionnel reconnu.
- Concevoir des séquences pédagogiques efficaces, adaptées aux profils adultes et aux attentes des structures.
- Acquérir les fondamentaux de l’ingénierie de formation et de l’animation pédagogique.
- Développer vos compétences numériques pour animer en présentiel, à distance ou en mode hybride.
- Préparer et valider un titre professionnel reconnu pour exercer en école, CFA ou organisme de formation.
- Sécuriser votre reconversion grâce à un accompagnement structuré, progressif et centré sur la pratique.
Durée : 21h (10,5h d’ateliers synchrones + 10,5h de e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les missions, les cadres et les débouchés du métier de formateur
- Clarifier sa motivation, ses valeurs et son “pourquoi”
- Découvrir les principaux contextes d’intervention (CFA, école, OF, entreprise)
- Définir une première posture professionnelle alignée
Livrable final :
→ Un document “socle de départ” : positionnement personnel, publics visés, environnement cible
Durée : 42h (21h synchrones + 21h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Élaborer un scénario pédagogique cohérent à partir d’une demande ou d’un cahier des charges
- Définir des objectifs pédagogiques clairs et évaluables
- Choisir les méthodes et modalités adaptées (présentiel, distanciel, hybride)
- Formaliser un déroulé de formation structuré et conforme
Livrable final :
→ Dossier de conception pédagogique (objectifs, méthodes, programme, déroulé, évaluation)
Durée : 56h (28h synchrones + 28h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Adopter une posture professionnelle adaptée à l’apprenant adulte
- Mobiliser les techniques d’animation adaptées à différents publics
- Gérer le temps, le rythme, les dynamiques de groupe et les imprévus
- Faciliter la participation, l’autonomie et l’implication
Livrable final :
→ Une session de formation animée et documentée (mise en situation ou captation vidéo)
Durée : 35h (17,5h synchrones + 17,5h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Concevoir des outils d’évaluation pertinents (diagnostic, formative, sommative)
- Analyser les résultats pour mesurer les écarts entre objectifs et acquis
- Adapter son animation ou son scénario en fonction des retours
- Formaliser les bilans individuels et collectifs
Livrable final :
→ Grille d’évaluation personnalisée + fiche de bilan pédagogique
Durée : 35h (17,5h synchrones + 17,5h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les besoins spécifiques des apprenants (niveau, handicap, motivation)
- Mettre en œuvre des ajustements pédagogiques individualisés
- Accompagner la montée en compétence et l’autonomisation
- Utiliser les outils numériques de suivi et de remédiation
Livrable final :
→ Fiche “accompagnement & adaptation” sur un cas réel
Durée : 35h (17,5h synchrones + 17,5h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Créer des supports pédagogiques clairs, engageants et accessibles
- Utiliser les outils numériques simples (Canva, Genially, Google Slides…)
- Découvrir les cas d’usage de l’IA dans la conception et l’animation
- Générer des supports, quiz ou déroulés avec des prompts efficaces
Livrable final :
→ Support pédagogique multimodal + pack de prompts IA pour formateurs
Durée : 28h (14h synchrones + 14h e-learning)
Objectifs pédagogiques :
- Définir une posture claire et professionnelle en tant que formateur·rice certifié·e
- Élaborer un positionnement différenciant, en lien avec ses valeurs et expertises
- Créer des supports de prospection professionnels : bio, pitch, CV formateur
- Comprendre les attentes des recruteurs (OF, écoles, CFA, entreprises)
- Identifier les bons canaux pour se rendre visible et trouver des missions
- Structurer un plan d’action commercial simple et activable rapidement
Livrables finaux :
→ Portfolio pédagogique complet (CV + références + fiches programmes)
→ Bio professionnelle + pitch d’accroche
→ Modèle de mail d’approche / candidature
→ Mini plan 30 jours : prospection et visibilité
Durée : 98h de stage (dont 14h d’accompagnement pédagogique)
Objectifs pédagogiques :
- Mettre en application les compétences acquises en situation réelle
- Préparer, animer et évaluer une séquence de formation
- Recevoir un retour structuré sur ses pratiques et sa posture
- Formuler un plan de progression personnelle
Livrable final :
→ Journal de bord du stage + rapport de retour d’expérience + évaluation terrain
Je souhaite être rappelé !
👉 Pour 42 heures de formation hybride (21h en ateliers synchrones + 21h de contenus e-learning)
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Turquoise Academy est certifié Qualiopi pour les actions de formation.
La formation pourra donc faire l’objet d’un financement partiel ou total via :
- Votre OPCO (dans le cadre du plan de développement des compétences)
💡 Paiement en 2 ou 3 fois possible → Pour vous permettre d’investir sereinement dans votre projet
👉 Ce tarif inclut les prestations suivantes :
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✅ 7 ateliers collectifs (en visio ou présentiel), animés par un expert Turquoise Academy
✅ Un parcours e-learning avancé : modules stratégiques, outils, exercices, templates, quiz, prompts IA
✅ L’accès à la “boîte à outils du scale” : modèles, process, scripts, canevas de délégation, tunnels d’acquisition
✅ Un audit de scalabilité offert en amont du programme (processus, outils, offre, acquisition)
✅ Un espace personnel de suivi de progression + feuille de route stratégique à 12 mois
✅ Des échanges directs avec l’équipe pédagogique tout au long de la formation
✅ Un accès à la communauté Turquoise pour partager, tester, demander de l’aide
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🚫 Pas de théorie inutile, ni d’usine à gaz technologique
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Est-ce pour moi ?
Idéal pour :
- Formateurs expérimentés qui ont déjà une activité régulière mais souhaitent gagner en fluidité, en temps et en impact
- Organismes de formation, écoles ou CFA souhaitant digitaliser, automatiser ou industrialiser certains volets de leur activité pour mieux piloter, mieux vendre ou mieux délivrer
- Professionnels de la formation qui souhaitent créer des offres scalables ou premium (e-learning, B2B, certification, abonnements)
- Indépendants solo ou petites équipes qui souhaitent passer un cap sans s’épuiser, en s’équipant d’outils, de méthodes et de processus solides
- Structures pédagogiques en croissance confrontées à une surcharge, à une dépendance excessive à l’humain, ou à un besoin de structuration avancée
Pas adapté si ...
- Vous débutez tout juste votre activité de formation et n’avez pas encore d’offres testées ni de premiers clients
- Vous cherchez uniquement à vous former à un outil technique (LMS, IA, automatisation…), sans envie de structurer une stratégie globale
- Vous n’êtes pas prêt à déléguer, à investir du temps, ou à remettre en question vos manières de faire actuelles
- Vous espérez une solution 100 % clé en main sans implication ni arbitrage stratégique de votre part
- Vous n’avez pas encore clarifié votre offre, votre positionnement ou vos cibles → dans ce cas, le programme “Structurer son activité” sera plus adapté
Notre mission ?
Accompagner tous les acteurs de la formation — qu’ils se lancent, qu’ils se professionnalisent ou qu’ils se transforment — pour renforcer leur impact pédagogique et accélérer leur développement commercial.
Je veux un devis !%20(3).png)
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Les points clés de la prestation
Ce programme s’adresse aux professionnels de la formation qui souhaitent passer un cap stratégique, en développant une activité plus rentable, plus fluide, et moins dépendante de leur présence constante.
👉 Il est particulièrement adapté pour :
- Les formateurs indépendants expérimentés qui souhaitent transformer leur offre en produits scalables, digitaliser leur pédagogie, ou mieux déléguer certaines tâches.
- Les organismes de formation, CFA, ou écoles qui ont déjà une activité établie mais rencontrent des limites de gestion, d’acquisition ou de différenciation.
- Les professionnels de la formation qui veulent créer de nouveaux leviers de croissance :
→ formations certifiantes,
→ e-learning ou abonnement,
→ stratégies B2B ou partenariats. - Les solopreneurs pédagogiques qui ont besoin de mettre en place des outils, des process et une vision plus long terme pour sortir de l’artisanat et stabiliser leur modèle.
e programme s’adresse à des professionnels déjà en activité, qui souhaitent structurer leur croissance de manière stratégique et pérenne.
✅ Pré-requis conseillés :
- Avoir une offre de formation existante, déjà testée ou commercialisée
- Disposer d’un minimum de base clients ou de retours terrain sur son offre
- Être prêt à investir du temps et de l’énergie pour réorganiser ses outils, clarifier ses process et faire évoluer son positionnement
- Avoir une bonne autonomie numérique, ou être à l’aise avec l’idée de tester des outils avec accompagnement
- Être ouvert à la délégation, à la digitalisation ou à l’automatisation, même partielle
🚫 Ce programme n’est pas adapté si :
- Vous n’avez pas encore d’offre formalisée ou de premier client → dans ce cas, commencez par le programme Créer son activité de formation
- Vous recherchez uniquement un tuto technique sur un outil spécifique, sans volonté d’accompagnement stratégique
- Vous n’avez aucune marge de manœuvre en termes de temps ou d’implication personnelle
- Vous souhaitez externaliser l’intégralité du travail sans vous investir → un Pack DFY peut alors être plus adapté
Ce programme se déroule en format hybride, combinant des temps collectifs en direct, des modules e-learning à suivre à votre rythme, et une approche résolument tournée vers l’implémentation concrète dans votre activité.
🧩 Modalités pédagogiques :
- Ateliers synchrones (28h)
→ 7 sessions de 4h, en visio ou présentiel
→ Travaux pratiques sur votre propre structure : tunnel d’acquisition, parcours digitalisé, cockpit de gestion, offres packagées, etc.
→ Retours personnalisés, partages d’expériences, entraide entre participants avancés - Parcours e-learning (28h)
→ Modules stratégiques et outils d’aide à la décision
→ Templates, canevas, prompts IA, modèles à adapter
→ Vidéos, quiz, fiches de synthèse - Audit de scalabilité en amont
→ Pour personnaliser votre trajectoire et identifier vos priorités de croissance - Feuille de route stratégique à 12 mois
→ Élaborée à partir de vos travaux pendant le programme
→ Vision claire, jalons et plan d’action réaliste à court, moyen et long terme - Accès à la base de ressources “Scaler”
→ Outils, modèles, tunnels, scripts, process prêts à adapter
Ce format est conçu pour vous permettre de transformer réellement votre activité, avec un bon équilibre entre réflexion stratégique, mise en œuvre concrète et assistance technique.
🎓 Tarif : 3 200 € HT
Ce tarif comprend l’ensemble du parcours sur 8 semaines, les ateliers en direct, les modules e-learning, les supports téléchargeables, les modèles, les prompts IA et l’accompagnement pédagogique.
✅ Ce qui est inclus :
- 7 ateliers collectifs (en visio ou en présentiel) de 4h chacun, animés par un expert Turquoise Academy
- Un audit de scalabilité personnalisé en amont du parcours
- Un parcours e-learning complet avec vidéos, canevas, quiz, modèles, ressources IA
- Des templates professionnels : tunnel d’acquisition, cockpit de gestion, pack de délégation, séquences pédagogiques digitalisées
- Un accès à la base de ressources “Scaler” : outils, prompts IA, scripts, documents prêts à adapter
- Un espace de suivi personnel + messagerie directe avec l’équipe pédagogique
- Une feuille de route stratégique à 12 mois pour cadrer votre plan de croissance
📅 Durée : 8 semaines
→ 28h d’ateliers synchrones (7 x 4h)
→ 28h de travail guidé et de modules e-learning
💡 Le rythme est adaptable : possibilité de suivre en intensif ou de répartir sur plusieurs semaines selon vos disponibilités.
🧾 Financement possible :
Turquoise Academy est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge partielle ou totale via :
→ votre OPCO (dans le cadre du plan de développement des compétences)
→ ou des financements internes à votre structure
💳 Paiement en 2 ou 3 fois possible, pour vous permettre d’investir sereinement dans votre développement.
L’évaluation repose sur votre capacité à structurer et mettre en œuvre les piliers d’une activité scalable, à travers des livrables concrets, des retours personnalisés et une feuille de route réaliste.
Il ne s’agit pas d’un test théorique, mais d’un suivi continu basé sur vos productions, votre réflexion stratégique et vos choix opérationnels.
🛠️ Modalités d’évaluation :
- Audit de scalabilité en amont
→ Pour identifier vos leviers, points de blocage, et priorités d’action
→ Vous sert de base pour mesurer vos progrès tout au long du programme - Évaluation continue pendant les ateliers
→ Partage de vos travaux, retours personnalisés, coaching en temps réel
→ Ajustements et conseils en fonction de votre réalité métier - Livrables par séquence
→ Tunnel d’acquisition, parcours digitalisé, pack délégation, feuille de route, etc.
→ Vous avancez pas à pas sur des productions directement utilisables dans votre structure - Feuille de route stratégique à 12 mois
→ Présentée et ajustée lors d’un temps de restitution final
→ Synthèse claire de votre positionnement, vos offres, vos outils, et vos prochaines étapes
🎯 Objectif de l’évaluation ?
Vous permettre de sortir avec un système opérationnel, une vision claire, et tous les outils nécessaires pour piloter votre croissance en toute autonomie.
Quelques références
"Formation et mentoring intensifs et passionnants pour nos équipes. Merci à Alan pour son dynamisme et pour avoir su adapter concrètement son contenu à notre secteur d’activité" !
"Alan a su adapter son intervention à notre secteur d'activités et à nos problématiques. Son contenu était riche et pertinent. La formation était très dynamique et rythmée. Elle nous a donné des perspectives pour nos futurs projets."
"Réflexion strat + expertise digitale 360 + focus client constante = top formateur Merci Alan pour ces riches échanges média & digital !"
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