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title: "Méthode Turquoise : organisation et IA dans la formation"
description: "Comprendre, structurer, moderniser : découvrez comment Turquoise éclaire les choix de développement et d’intégration de l’IA des OF, CFA et écoles."
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# Le Chemin Turquoise

### Comprendre avant d’agir. Structurer avant d’accélérer. Moderniser sans fragiliser.

Une démarche pour aider les organismes de formation, CFA et écoles à faire évoluer leur activité et à intégrer l’IA dans leurs métiers — dans le bon ordre.

Nous partons de votre situation pour éclairer les choix, consolider ce qui doit tenir et accompagner les évolutions utiles.

Faire le point

*🎬 En 2 minutes, découvrez la démarche derrière le Chemin Turquoise.*

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## Un chemin, pas un catalogue.

Le Chemin Turquoise suit une logique simple : comprendre avant d’agir, structurer avant d’accélérer, moderniser sans fragiliser.

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### Comprendre

**Éclairer les choix.**

Examiner votre situation, identifier les points d’appui et les difficultés, puis discuter les priorités avec vous. Lorsque votre besoin le justifie, cette analyse débouche sur une feuille de route.

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### Structurer

**Consolider ce qui doit tenir.**

Clarifier les responsabilités, fiabiliser les processus et développer les compétences nécessaires à un fonctionnement plus fiable.

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### Moderniser

**Faire évoluer sous maîtrise.**

Former les équipes, assister certaines activités et automatiser des opérations, avec un périmètre, des contrôles et un suivi adaptés.

**Votre situation détermine le point de départ et l’accompagnement utile.**

## Trois principes pour avancer

### La solidité précède l'accélération

Avant d’accélérer, nous examinons le fonctionnement existant : informations, processus, compétences et responsabilités.

Nous vérifions les fragilités qui pourraient compromettre le changement envisagé dans votre organisme.

## La situation détermine la réponse

Un besoin de formation, une difficulté d’organisation et un projet de transformation appellent des réponses différentes.

Nous adaptons l’accompagnement à votre situation, d’une intervention précise au diagnostic approfondi.

 

### La fonction précède l’outil

Nous partons du travail à accomplir, du besoin des équipes et de la valeur recherchée pour votre organisme.

IA, automatisation, CRM ou outil métier : nous choisissons une solution adaptée aux usages et aux conditions de maîtrise.

## Trois lectures pour éclairer vos décisions

### Comprendre les transformations

Qu’est-ce qui change dans le secteur, les métiers et les apprentissages ?

L’Observatoire Turquoise apporte des analyses sourcées pour comprendre les évolutions actuelles et leurs implications possibles pour votre activité.

[Explorer l’Observatoire](https://turquoise.academy/methode/observatoire?hsLang=fr)

### Examiner la solidité

Quels sont les points d’appui, les tensions et les fragilités de votre organisation ?

L’ISS examine le fonctionnement réel de votre organisme pour établir ce qu’il peut tenir et les conditions qui limitent cette capacité.

[Découvrir le référentiel ISS](https://turquoise.academy/methode/referentiel-iss?hsLang=fr)

### Examiner la maîtrise

Sous quelle forme et à quelles conditions une évolution peut-elle être maîtrisée ?

L’IMM examine une évolution précise : données, compétences, responsabilités, contrôles et capacité à reprendre la main en cas de problème.

[Découvrir le référentiel IMM](https://turquoise.academy/methode/referentiel-imm?hsLang=fr)

## Cinq piliers pour regarder l’ensemble

Une évolution commerciale peut affecter la pédagogie. Un changement d’outil peut modifier le travail administratif et le pilotage. 

Les cinq piliers permettent de situer les sujets et leurs relations :

1️⃣ Stratégie & Offre

**Savoir où aller, pour qui et avec quelle valeur.**

Ce pilier couvre le positionnement, les publics visés, la proposition de valeur, le portefeuille d’offres et le modèle économique. Il évalue la cohérence entre les choix stratégiques de l’organisme, les besoins de son marché et ce qu’il propose réellement.

2️⃣ Acquisition & Vente

**Transformer son marché en activité.**

Ce pilier couvre la visibilité, l’acquisition, la prospection, la qualification, le processus commercial, la conversion et la fidélisation. Il évalue la capacité de l’organisme à générer des opportunités et à les transformer en activité de manière maîtrisée et reproductible.

3️⃣ Pédagogie & Expérience

**Concevoir et délivrer la valeur promise.**

Ce pilier couvre l’ingénierie pédagogique, les parcours, les contenus et ressources, les pratiques des formateurs, l’accompagnement, l’évaluation et l’expérience apprenant. Il évalue la capacité de l’organisme à produire, délivrer et améliorer la qualité de ses formations.

4️⃣ Organisation & Processus

**Faire fonctionner l’organisme de manière fiable.**

Ce pilier couvre les processus, les rôles et responsabilités, la coordination, les outils et systèmes, la circulation de l’information, l’automatisation, la qualité et la conformité. Il évalue la capacité de l’organisme à délivrer son activité de manière fluide, robuste et maîtrisée.

5️⃣ Pilotage & Transformation

**Voir, décider et faire évoluer l’organisation.**

Ce pilier couvre les indicateurs, les données de pilotage, les arbitrages, la gouvernance, les compétences, les ressources et la conduite du changement. Il évalue la capacité de l’organisme à comprendre sa situation, prendre des décisions et conduire durablement ses transformations.

![visuel-cinq-piliers (2)](https://turquoise.academy/hubfs/visuel-cinq-piliers%20(2).svg "visuel-cinq-piliers (2)")

L’IA peut transformer chacun de ces piliers. Elle reste un moyen au service des fonctions à assurer.

[Comprendre les 5 piliers d'un organisme de formation](https://turquoise.academy/methode/5-piliers?hsLang=fr)

## Partir du travail réel

### Pour comprendre ce que l’IA change dans un métier, nous regardons ses activités et ses tâches.

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### Maintenues

Le mode principal de réalisation demeure dans la situation examinée.

![icone-situation-augmentees](https://turquoise.academy/hubfs/icone-situation-augmentees.svg)

### Augmentées

La personne réalise l’activité avec une assistance de l’IA.

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### Automatisables

Un système adapté pourrait exécuter certaines opérations délimitées, sous des conditions à examiner.

![icone-situation-nouvelles](https://turquoise.academy/hubfs/icone-situation-nouvelles.svg)

### Nouvelles

L’introduction de l’IA fait apparaître des activités supplémentaires.

 

→  Une même activité peut réunir plusieurs de ces situations. Cette lecture aide à préciser les compétences, les responsabilités et les contrôles nécessaires.

[Découvrir les métiers à l’ère de l’IA](https://turquoise.academy/methode/observatoire?hsLang=fr)

## Par où commencer ?

Commencez par une première lecture de la solidité de votre organisation.

### Pré-diagnostic

***Mon organisation tient-elle vraiment ?***

Cinq piliers. Quinze questions. Une première lecture de ce qui fragilise votre structure.

**Durée : 5 min • Gratuit • Résultats immédiats** 

[Faire le pré-diagnostic ISS](https://diagnostic.turquoise.academy/iss-flash)

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