École, OF, CFA : structurez votre transformation digitale dès maintenant.

Pilotez une évolution profonde et durable de votre organisme de formation. Alignez stratégie, pédagogie et acquisition pour renforcer votre impact.

Une transformation ne se pilote pas à l’intuition.

Pour faire évoluer durablement votre structure, vous devez penser global : stratégie, pédagogie, acquisition. Nous intervenons sur ces trois leviers pour vous aider à construire un modèle cohérent, efficace… et aligné avec vos valeurs.
stratégie

(Re)posez les fondations de votre modèle : réalignez votre vision, structurez vos offres, priorisez vos chantiers et pilotez la transformation en toute clarté.

pédagogie

Modernisez vos formats, harmonisez les pratiques, outillez vos formateurs, et explorez les leviers d’IA, de gamification ou de no-code pour renforcer votre impact.

Acquisition

Passez d’une prospection artisanale à une acquisition pilotée : tunnels digitaux, scoring des leads, automatisations ciblées… sans renier votre ADN pédagogique.

Stratégie. Pédagogie. Acquisition.

🎬 Découvrez l’exemple de SENSO, un organisme de formation qui a décidé de passer à l’action. Quand la pédagogie est solide mais que les demandes chutent, il faut repenser l’ensemble. Dans cette vidéo, on vous montre comment SENSO a enclenché sa transformation digitale en reliant stratégie d’acquisition et expérience pédagogique.
Je souhaite en savoir plus !
😕 Vous avancez, mais sans vision claire ?
Votre structure fonctionne, les contenus sont solides, l’équipe est engagée… Mais vous sentez que quelque chose plafonne. Le secteur bouge vite. Et vous, vous jonglez entre urgences du quotidien et besoins de transformation plus profonds.
▶️ Problème 1 : “On a du mal à se différencier.”

Votre promesse est forte, vos formations de qualité… mais votre positionnement n’est plus aussi lisible qu’avant.

◉ Les offres se ressemblent, les concurrents se multiplient, et votre visibilité stagne.
◉ Vous communiquez… mais sans stratégie claire.

👉 Ce qu’il faut : une identité repensée, une offre structurée, et une stratégie d’acquisition alignée.

▶️ Problème 2 : "Nos outils sont là, mais pas vraiment utilisés."

Vous avez tenté d’intégrer du digital, testé des outils, parfois même une plateforme LMS.

◉ Résultat ? Des pratiques inégales, des outils sous-exploités, une perte de repères dans l’équipe.
◉ Le numérique devient une contrainte… au lieu d’un levier.

👉 Ce qu’il faut : une vision partagée, des usages pédagogiques simples, concrets, et adaptés à vos réalités de terrain.

▶️ Problème 3 : "Nos process ne sont pas alignés."

Chaque service fait de son mieux, mais les processus sont morcelés.

◉ L’équipe commerciale, la pédagogie, l’admin… chacun avance avec ses outils, ses méthodes.
◉ Résultat : lenteur, flou, irritants quotidiens.

👉 Ce qu’il faut : des process unifiés, des outils interconnectés, une organisation fluide.

▶️ Problème 4 : "On veut se transformer… mais sans devenir une usine."

Vous refusez les solutions toutes faites, les plateformes impersonnelles, les promesses de scalabilité déshumanisantes.

◉ Ce que vous cherchez, c’est un modèle performant et aligné sur vos valeurs.

👉 Ce qu’il faut : une transformation progressive, sur mesure, centrée sur l’humain — pas une révolution brutale.

▶️ Problème 5 : "On n’a pas le temps de tout faire."

Vous connaissez les chantiers à mener. Mais entre les apprenants, les intervenants, les relances… le quotidien prend toute la place.

◉ Vous manquez de recul pour prioriser.
◉ Et surtout, vous avez besoin d’un cadre clair pour avancer sereinement.

👉 Ce qu’il faut : un accompagnement structurant, un regard extérieur et une feuille de route adaptée à votre équipe.

Des solutions pensées pour votre structure… et pour votre réalité.

Chaque acteur de la formation a ses enjeux, ses contraintes, son rythme. C’est pourquoi nous commençons toujours par écouter, diagnostiquer et clarifier les priorités avant d’agir.
Enjeu n°1
Stratégie

💪

Programme 360° pour une démarche unifiée.
---

Un programme complet pour structurer, digitaliser et développer une activité de formation rentable, alignée et scalable.

voir l'offre
Enjeu n°2
Pédagogie

🎓

Prendre du recul sur vos parcours.
‍---

Identifier rapidement les forces et les axes d’amélioration d’un module ou d’un programme complet.

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Enjeu n°3
Acquisition

🚀

Générez plus de visibilité et d'inscriptions.
---
Optimisez vos campagnes Google, Meta ou LinkedIn pour attirer plus de prospects qualifiés sans gaspiller vos ressources.

voir le détail

Notre mission ? 

Accompagner tous les acteurs de la formation — qu’ils se lancent, qu’ils se professionnalisent ou qu’ils se transforment — pour renforcer leur impact pédagogique et accélérer leur développement commercial.

Je suis intéressé !

5 raisons de travailler avec nous

Nous accompagnons tous les acteurs de la formation — des formateur·rice·s indépendant·e·s aux structures établies — pour renforcer l’impact pédagogique et accélérer la performance commerciale.
Je suis intéressé !
1 : Digitalisation
Pédagogie + Acquisition.

Nous vous aidons à structurer, moderniser et digitaliser vos pratiques à l’aide d’une méthode claire et adaptée à votre réalité — quel que soit votre point de départ.

2 : Spécialisation
Acteurs de la formation uniquement.

Nous connaissons les réalités des formateurs indépendants, des écoles, des CFA et des OF. C’est pourquoi nos offres sont pensées exclusivement pour ce secteur.

3 : Transformation
Une dynamique durable.

Nous relions ce que beaucoup séparent : stratégie, impact pédagogique, acquisition. Pour créer une transformation réaliste, mesurable, et alignée sur vos moyens.

4 : Innovation.
IA, no-code et gamification sans jargon.

Nous intégrons l’intelligence artificielle, les outils no-code et les leviers d’engagement de façon simple, stratégique et progressive — même si vous partez de zéro.

5 : Sur mesure
Deux formats, une seule ambition.

Des packs “Done for You” pour aller vite, des programmes “Done with You” pour aller loin. À vous de choisir ce qui correspond à votre rythme et vos objectifs.

Notre méthode ...

... en 3 verbes.
1.
diagnostiquer

Nous commençons par poser un regard lucide sur votre situation : vos objectifs, vos points d’appui, vos freins. L’objectif : poser un cap clair et réaliste.

2.
structurer

Nous concevons avec vous les parcours, outils ou stratégies adaptés à votre contexte. Objectif : transformer vos idées en solutions concrètes.

3.
déployer

Nous vous aidons à passer à l’action avec des livrables clés en main ou une montée en compétences progressive. Objectif : installer une dynamique durable.

Les questions fréquentes

Nous sommes à votre disposition pour aller plus loin.
1. Est-ce que vous accompagnez tous les types de structures ?

Oui.Nous accompagnons aussi bien des organismes de formation indépendants, que des écoles privées, des CFA ou des associations spécialisées.Quel que soit votre statut, nous adaptons notre accompagnement à votre modèle, vos enjeux et votre niveau de maturité digitale.

2. Nous avons déjà entamé une digitalisation, est-ce encore utile ?

Absolument.
Beaucoup de structures ont commencé à digitaliser… sans vision globale.
Notre rôle : faire un état des lieux, identifier les leviers non exploités, et construire une feuille de route cohérente pour aller plus loin sans complexité inutile.

3. Faut-il avoir une équipe dédiée en interne ?

Non. Nos solutions sont pensées pour fonctionner avec des équipes de toutes tailles, même réduites. Nous favorisons les outils simples (no-code, IA accessible), les process clairs, et la montée en compétences progressive de vos équipes existantes.

4. Peut-on commencer petit, ou faut-il s’engager sur un programme complet ?

Vous pouvez commencer petit — et c’est souvent la meilleure approche. Un audit, un module, un tunnel… puis on élargit au fil des priorités. Nous proposons aussi des programmes complets si vous avez besoin d’un plan de transformation global, mais toujours avec une logique étape par étape.

5. Travaillez-vous à distance ou en présentiel ?

La majorité de nos accompagnements se fait à distance, pour plus de souplesse et de réactivité.
Mais nous organisons aussi des temps forts en présentiel (ateliers, séminaires d’équipe, journées de structuration) si cela fait sens dans votre organisation.

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